Identifier une trame de "fraîcheur", accompagner sa prise en compte dans l'aménagement du territoire et soutenir le développement de solutions de rafraîchissement modulable dans les secteurs ciblés (milieux contraints, population vulnérable, etc.)

Action 4.5.1

Intégrer les enjeux de confort climatique dans les projets d’aménagement à travers divers outils adaptés aux spécificités du territoire genevois (guides, formations, données cartographiques, exemples de cahiers des charges, incitations, etc.)

Action en continu - rythme actuel de mise en œuvre convenable

Action 4.5.2

Développer un outil d’analyse climatique à l’échelle du quartier/de la parcelle et l’appliquer sous l'angle des îlots de chaleur et du confort climatique aux projets de planification d'importance

En cours de réalisation - phase initiale

Action 4.5.3

Mettre en œuvre un programme d'action de requalification des préaux scolaires secondaires prioritaires sous l’angle du confort climatique des usagères et usagers

En cours de réalisation - phase initiale

Action 4.5.4

Pérenniser la démarche Cool-City à travers la création d’un système de gouvernance et de certification des réalisations

En cours de réalisation - phase initiale

Action 4.5.5

Faire évoluer les bases légales pour garantir la prise en compte renforcée des enjeux climatiques dans les futurs projets d’aménagement

En cours de réalisation - phase initiale

Action 4.5.7

Implémenter la démarche du « triptyque Eau-Sol-Arbre » dans les projets d’aménagement et de requalification urbaine

Action en continu - rythme actuel de mise en œuvre convenable

Action 4.5.8

Soutenir et améliorer l’accès gratuit à l’eau (lieux de baignade, bassins-fontaines, pataugeoires, jeux d’eau, etc.)

Action en continu - rythme actuel de mise en œuvre convenable

Action 4.5.9

Renforcer les connaissances en matière d’impact des différentes solutions de rafraichissement, et en particulier sur l’effet de l’arborisation (projet MERA), sur le phénomène d’îlots de chaleur

En cours de réalisation - phase initiale